在员工素质提升培训会上的发言

各位同仁：

近年来，我单位高度重视员工队伍建设，以强化业务培训为抓手，以培育一批业务骨干为总目标，大力推动员工素质提升工程，助推单位人才总量逐年增大、人才结构不断优化、人才优势初步显现。现将有关情况汇报如下。

一、以“三个到位”为抓手,高位推动员工素质提升培训工作

近年来,我们始终坚持围绕中心、服务大局、突出重点、分类指导的工作思路，立足单位的实际情况,在思想、机制和投入上做足文章，高效开展单位员工教育培训工作。

一是思想认识到位。我们深知教育培训工作是培养员工的重要举措,是锻炼员工促进员工成长的有效手段,更是强化单位员工队伍建设为单位转型发展提供人才支撑的一项基础性、战略性工程。

单位高层多次组织召开专题会议研究部署员工素质提升培训工作，单位主要负责人对推动员工素质提升培训工作多次作了专门批示，明确要求把员工素质提升培训工作作为一项事关单位发展全局的战略性、基础性、系统性工作来抓。

单位成立工作专班明确专人具体负责此项工作，把员工参与素质提升培训的表现作为兑现奖惩的重要依据，对培训成绩优秀的进行通报表扬并优秀给予晋升机会，对学习态度不端正，在培训考试中不合格的纳入待岗人员处理。目前，开展培训某某期，覆盖某某人次，通报表扬某某人，对某某人作出了待岗处理。