在知乎上面有人提这样一个问题：年纪轻轻的我今年才20几岁，每周加一天班，算上全勤加班费工资已经达到了两千块，最近开始喝可乐了，方便面会加一颗卤蛋，请问我是不是飘了，请大家好好教育一下我，让我从新找回那个最初的自己。
看到这样的问题大家只当是楼主自我调侃，一种逗乐的方式罢了。可你知道吗？在现实的职场和社会上，真的存在有点小成绩后就开始飘了，而人一旦飘了以后就会对现实的判断和检验能力变差，无法准确评价自己，也无法切实地评估客观环境，这将导致其难以对未来做出合理预测。从而陷入新一轮“挫败―自卑―防御―自我膨胀”的恶性循环。
小沈阳的成功是其师傅的教导和前面铺路，但是小沈阳在春晚取得成功后，在自己师兄弟面前开始膨胀了，在记者采访时说话也很傲慢，甚至出手打人，吵着跟师傅说自己要单干，结果遭到赵本山的封* 消失一段时间后反省了自己。人火了以后，心态就不一样了，小沈阳变了，行事变的张扬，完全没有将自己沉下来，为了把更好的节目奉献给观众，对于演员是致命的。
社会上有一种人叫“暴发富”就是那种开始很穷突然之间有钱了，于是被压迫的灵魂得以释放，常表现：过度的挥霍钱财，在人前显摆炫富，瞧不起别人，喜欢欺负软弱，喜欢找茬生事儿！而职场里面的也有一种“暴发富”，一开始是普通员工，突然升了小官儿，于是压迫的灵魂得以释放，常表现:用权力欺压别人，把自己的功绩挂在嘴边，常常想表达自己与众不同，喜欢炫耀自己现在的职务，做不能秉公办事，反而喜欢用权力办私事，用权力发泄情绪。
从上面的事列可以看出，突然而来的除了暴风雨，还有暴发富，因此我们在对于下属的升职加薪方面需要避免的第一个词儿是：“突然”。让人触不及防的惊喜会演变成惊吓，因此在决定晋升某位员工的时候，可以先进行了解观察，他是不是一个极度渴望得到的人，他是不是一个自私，把利益看很重的人，如果是这样的人，那就要锻炼培养他无偿付出，并且要告诉他，凡是不要一味追求利益，付出了不一定有回报等，如果不是这样的人，也需要对晋升晋级缓慢进行，让其有一个慢慢适应的过程，还可以先挂职，根据表现后再调整其他待遇和职位。让其预先有个心里准备，提前学习怎样做个合格的基层管理者。
发现下属有要飘的前奏，就要避免他再出风头，可以通过一些方面进行打压，比如：安排一些比较难处理的事情给他办，让他办不成，然后借机找他交流，告诉他需要学习的还很多。再比如把你对他的重视，和众人关注他的眼光吸引到别人身上，最好是他最看不惯的人，瞧不起的人，让他知道人外有人天外有天。谱一曲《凉凉》送给他。当然你需要做好准备，那就是他可能会离你而去。下属飘了和上司有很大关系，70%是上司造成的，当你对下属的管理出现纵容和溺爱时，当你已经很久没有给下属提新要求和树更高标准时，当你已经很久没有管他，对他放任不管时，放错也不给处罚，飘了是必然的。
他不再是以前的他了，他变了，他开始目中无人，他开始脾气狂躁，他已经不记得自己是谁了，他也不会有感恩他只相信这一切都是他应该得到的，而且他觉得以他现在这么优秀，应该得到的更多，所以飘了，就不切实际不着边际了，容易愤世，遇到挫败就觉得全世界都针对我，
不了解自己的人就会认为自己了不起，膨胀容易缩小难，飘起来容易拉下来很难，不要让你的下属飘了！
