传统燕窝在产品体验上一直存在诸多痛点，不仅需要长时间的泡发、挑毛、炖煮，在燕窝原料的挑选上也成为第一大难题。这也让燕窝品类局限于小众圈层，难以大众化，如何从产品力本身解决问题，才是本质性突破。小仙炖，通过供给侧的技术变革，提成产品力，使鲜炖燕窝产品实现新鲜、营养、便捷的三者统一，也直接推动了鲜炖燕窝这一品类的爆发。
速溶咖啡、现磨咖啡和即饮咖啡中，速溶咖啡的市场份额占比71.8%。三顿半，通过产品力的提升——“超级萃“和3秒速溶技术，在保证品质和口感的同时，切入速溶咖啡这个需求极高的原有存量市场，针对那些追求职场白领和对生活质量有要求的年轻人推出的，精品速溶咖啡，成功占领了用户在该市场领域的需求。
拉面说通过产品力的提升，打破了消费者“方便食品就是不健康”的固有思维，采用半生鲜面，面条含水率经过推演后拍板，保持了拉面的口感，保质期控制在60天内，同时还与日本企业合作，定制独特料包，使用宇航冻干技术保存叉烧，既能保证肉的口感，也能常温保存较长时间，再搭配鲜笋、木耳、海苔等配菜，简单操作的同时又能吃得讲究。
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覆盖：内容、曝光
内容
- 在中心化的媒体时代，品牌不需要内容，需要打广告
- 去中心化的媒体环境下，只有好产品还不够，酒香更怕巷子深，传播的尽头是内容
一个诞生于1986年的新疆本土啤酒品牌，前几十年都没走出过新疆地区，一个被UGC内容带出圈的绿棒子，火遍全网。从社会好大哥到小姐妹，没有一个不“夺命”一把。内容是流量、内容是场景、内容是兴趣、内容是抓手，从NSNM到夺命大乌苏，抖音、微博、微信、B站不下几亿UGC内容生产。
去中心化的媒体环境下，内容密度就是品牌声量、更是品牌资产。一个在互联网上没有内容的产品，不是品牌。2019年乌苏销量同比增长45%，2020年上半年的销量就已经赶超2019年全年，2020年全年销售额50亿。
拉面说的内容跨界：与999感冒灵合作推出感冒灵拉面，将虫草花、枸杞等中药融入到产品中，推出虫草花鸡汤拉面与草本猪肚鸡拉面，给用户留下了暖心、体贴的品牌认知，更顺应年轻人养生潮流，从而获得消费者的好感。
联合五条人推出“睡不着拉面”系列，满足年轻人追求健康品质的诉求，也将品牌的健康生活理念扩散至更大的范围。与米未小卖铺合作推出冬阴功拉面、和网易未央合作推出猪肚鸡拉面、和英国国家美术博物馆联名推出可以吃的“名画”，以及与B站旗下游戏《FGO》合作推出回馈用户的生日面。
曝光
双微一抖一分众，品牌是心智流量池。以“双微一抖”为代表的内容营销和以分众传媒为代表的场景触达，做到“先后有序、内容协同、品牌曝光”。
完美日记是过去两三年中，两微一抖以及小红书、B站的数万名美妆博主、KOL、个人评测者，内容输出端最大的红利受益者之一。
2017年完美日记之初并没有采用全渠道、多媒介的方式去铺设内容，而是将资源all in 小红书。金字塔式的投放布局：包括头部、腰部网红，以及路人、素人大范围投放（头部做产品背书、腰部做大面积种草、路人、素人做客户见证）。15000多名遍布小红书、抖音、B站等平台的美妆KOL，成为完美日记数以十亿营销费用中最大的消耗之一。
完美日记的成功，本质上是抓住了平台流量的红利期，红利的本质是“性价比”。流量红利过后，不断推高的流量成本以及买流卖货的零和博弈，也促使着这一体系（双微一抖）必须和其他的体系结合起来，才能实现持续累积和整体跃升，进而实现从流量买卖到心智扎根。
- 曝光的核心逻辑是饱和攻击，抢占用户心智空位，让品牌=品类/特性，进而成为消费者的首选。
Ubras二微一抖，一分众曝光策略：2020年，Ubras品牌直播次数达到了每月最少一场，最多7场的频率。除了以薇娅为代表的头部主播，Ubras的带货主播中，不乏张含韵、孟佳、阚清子、徐璐等一众明星。2020年，Ubras达成了近100万/月销量、文胸市场占有率94.1%。
- 微博，中腰部达人，以配合品牌的新品发布为主
- 小红书，中腰部达人，内容侧重日常种草
- 抖音，投放代言人欧阳娜娜相关的信息流广告
- B站，中腰部服饰、美妆类UP主
- 品牌代言：签约欧阳娜娜
- 分众广告：Ubras产品视频，占领心智
- 线下：全渠道布局，2019年上海开出品牌首家线下旗舰店，目前在北京、上海、杭州、重庆等一线城市开设约10家线下门店。
2020年在Ubras天猫旗舰店的流量结构中，淘内免费流量占比超过50%、自主访问成交额占比超过46%，这得益于其内容种草 私域转化 品牌心智占领的曝光组合打法。
