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管理的内涵举例说明(管理的有效性举例说明)

来源:原点资讯(www.yd166.com)时间:2023-08-03 09:33:23作者:YD166手机阅读>>

本文从管理的内涵、管理的手段、管理的对象、管理的展开、管理的状态、四个凡事等六个方面说明管理是什么。

管理的内涵举例说明,管理的有效性举例说明(1)

1. 管理的内涵

管理就是在特定环境下,利用已有的或可以利用的资源,通过计划、组织、领导、控制等四种手段,通过别人并与他人一起努力实现组织目标的过程。也有人说,管理就是运用你之所有(投入)获得你之所求(产出)的过程。

管理的内涵举例说明,管理的有效性举例说明(2)

2. 四种手段

计划周详、组织完备、领导有方、控制得当,才能做好管理工作。计划是工作的指南。没有计划的人永远被有计划的人计划着,如果一位下级工作没有计划,上级必然会替他计划。组织完备,每个人能各司其职,组织结构支撑目标达成。领导有方,是指对下级采用适度的激励措施以推进工作、达成目标。控制得当,是指闭环管理,随时纠偏。

管理的内涵举例说明,管理的有效性举例说明(3)

3. 管理对象

管理的对象不仅仅是人,还有财和物,以及时间、信息、信用、技术等。我们需要特别强调的是,最重要的,依然是对人的管理,因为几乎所有工作都需要通过人来完成。理解人性,理顺事情,就是对管理更深层的认知。理解人性,就是能把握需求和肯定每个人的重要性,理顺事情,做到职责、流程、制度三位一体。

管理的内涵举例说明,管理的有效性举例说明(4)

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