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人力资源岗应聘动机(应聘人力资源岗位需要回答的问题)

来源:原点资讯(www.yd166.com)时间:2023-05-10 21:40:59作者:YD166手机阅读>>

“你为什么投这个岗位呢?”

这句话是不是很熟悉?

没错,这几乎是每一场面试的标配,我面试的时候,或者找工作的时候,都会遇到这个问题。

今天就聊聊,这个面试90%会遇到的问题,应该如何回答。

想了解什么内容

老规矩,先来说原因是什么,这样才能结合面试官的目的,更好的回答问题。就像老板提工作需求,你要先明白,对方想要什么,做出来的事情,才不会跑偏了。

HR问你,为什么投这个岗位的时候,内心想了解的是:你投这个岗位,是有提前准备呢?还是随便投递的?是有相对应的能力、目标,还是什么都不懂,就瞎投?或者这个岗位是你的长远目标,你会认真对待?

没错,这样的问题,其实是考察人选的准备情况,因为只要你面试过一些人选就会遇到这样一种情况。

当你问人选这个问题时,对方会回答:“我看到你们公司有在招聘就投简历了。”或者“我是一键投递简历的。”,或者“我想换个行业,看起来蛮喜欢的,就投递了。”

大概这些问题,都会出现,越是没有工作经验的人,这样回答的可能性越高,因为没有经验支撑,很多是凭借感觉,或自己的理解来选择工作。

像前面举例的答案,在HR眼里都是不合格的,我会觉得“……什么都不懂还投?无语!”

那么应该如何回答这个问题,才是符合面试官想要的答案呢?

如何回答

前面提到了,面试官问这个问题 ,是想了解你对这个岗位的理解,或者自己能力的理解,以及二者的基本匹配分析。

做一件事之前,你总要知道自己有几斤几两吧?就像你去餐厅吃饭,要先看看这家店是不是很贵,你口袋里有多少钱,是不是匹配得起来,是类似的道理。

所以你可以参考行为分析模型:知、能、愿,来回答这个问题。

1、知:是否清楚自己想要,相对应的要点或目标

2、能:是否有足够能力来完成

3、愿:是否有意愿,有动力去做这件事

第一点——“知”。

面试的时候,首先要明确你的目标是什么,你想要的是什么?

例如你平时是个话痨,喜欢说话,聊天,所以你考虑做销售、客服岗位,那么这个目标是匹配的。

如果你平时话很少,面试的时候都会把自己的手抓红,不敢抬头看面试官的人,你投一个要天天面对陌生人的岗位?玩我呢?

所以这里面提目标的时候,我们也会考察这样的基本逻辑,你究竟是否清楚,你投的到底是什么?。

第二点——“能”。

也就是能力,前面你既然说了,你有什么样的目标,例如想做一些有成就感的,喜欢和别人沟通的事情,那么你的能力呢?可以让面试官相信,你可以胜任这个岗位呢?

所以这个地方你要体现的,是你对这个岗位的胜任力,例如你过去的经验、技能、知识,体现出你有这方面的能力。

第三点——“愿”。

这点体现的是你的内在动力,你是不是有相应的内驱力,自我驱动能力,去做好这个岗位,逐步提升自己的能力。

例如你想做一个很厉害的产品,那么你的内驱力是什么?

是平时自己会去看技术论坛,拆解分析很厉害的产品,APP,了解他们的内在逻辑。

并且不管是在你工作或者业余的时间,你做这些事情,都会让你非常有成就感,让你感到开心,那么这就是一个意愿度很高的工作。

就像看美剧,打游戏一样,不用别人催你,都能有内驱力去做这些事情,因为你愿意。

回答范例

前面理解了回答问题的模型以后,我举例子来回答这个问题。

例如我面试的HR岗位:

“你为什么面试HR岗位呢?”

“是这样的,我当时大二就自学考取了人力资源证书,具备基本的理论知识,并且在过去的2次实习里面,我在做招聘的过程中,很喜欢和人选聊天,知道对方过去的经历,在确定对方合适,发了Offer,给到他们一个工作机会,很有成就感,这种感觉特别好。所以这也是我想继续做这方面工作的原因。”

在这段话里面,知能愿的顺序调整了,但并不妨碍这段话成为一个有说服力的答案。所以这样的答案,面试官基本上都没有再追问过。

来拆解一下,目标就是自己想做招聘,动力来源是发了Offer之后很有成就感,能力是具备理论知识,有实习经历。这样基本上就足够了。

换一个岗位,例如做新媒体运营的。

“你为什么面试这个岗位?”

“我选择这个岗位,是因为大学的时候就特别喜欢新媒体岗位,自己平时就喜欢看运营类的网站,比如研究社,看了《运营之光》,也有报名三节课的培训课程。自己也有运营一个小公号,从1个粉丝到1万个粉丝,看到我写的内容有给到他们帮助,就觉得特别有成就感,实习期间老板也觉得我做运营挺好的…,所以这也是我没有做本专业,而转行的原因,因为我想做我喜欢的事情。

来拆解一下,目标是想做运营,动力来源是自己做内容有给到用户帮助,老板觉得适合自己做,能力是有参加了培训等知识基础。

-End-

总结一下,在回答为什么要做某个岗位的时候,可以从知、能、愿模型来回答。

告诉面试官,你为什么定这个目标,自己有多少能力可以胜任,你的动力来源是什么,从这3个维度来说服对方。

当然了,在表述的时候,只要语句通顺,目标达成即可,维度顺序可以灵活调整,不要硬套。

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