想做老大就要有搞定人的手段，而搞定人的核心就是搞定刺头。任何一个团队里面，那些非常听话的人一般能力都比较差，而能耐大的人一般都不太好搞定，个个都是刺头、硬茬。老大最难搞定的就是刺头员工。今天就来聊聊怎么搞定刺头员工。

如何搞定这些刺头呢？我总结了10点听好了；

先把一上来就跟每个人套近乎，你需要做的就是静静的暗中观察，你要找到团队中人员的切入点。比如一般的团队都有敌对势力，那么新领导上任。有部分员工是会选择站队靠边。

你需要做的就是首先从这些先靠近乎的员工开始深挖，这些员工一般对目前的旧领导或者刺头员工有很大的意见，或者抱怨。此时他们无非是先告个状。

你可以通过这些员工了解团队的状态，和每个小组员工的情况。包括一些八卦趣事。你掌握这些信息多了，你自然后面就有非常多的方法去应对了。

孙子兵法云，先胜而后战。新接手团队最怕的就是毫无根据，一顿操作猛如虎，别人一看以为自己二百五。瞧瞧高手是自己带团队的。

做老大最忌讳的就是一来就上去施恩，无辜的对团队里面的每个人好。没有威过的恩会让别人觉得就是在讨好对方。需要先拿最大的刺头开刀立威望，对普通大众施恩收心。

孙子兵法云，*一人可震万军，*之。奖一人，可悦万军，奖之就是这个意思。*鸡儆猴在前期是非常实用的，所以前期你需要先观察团队，把团队里面的刺头找出来。把最难搞的刺头制服了，那其他人自然会对你服服帖帖。

当个个怕你的时候，你再施恩，就能起到收买人心的目的。因为对方怕成为下一个刺头的悲剧，自然不可能有其他的反抗意识了。你前面太好了，后面坏一点点，他们都会在心里骂你，你前面坏一点，后面对他们好点，他们立马会非常感动。

不能让一个人呆在一个职位太长，不然就会形成自己权利小圈子，他就会处处来要挟，所以要时长的调动，打散这种权利圈子。如果实在调动不了的，就在他身边安插一个自己人，并且提拔自己人，形成权利的制衡之势。那他就不敢轻举妄动了。

刺头员工往往具有一定的影响力，但是做老大却差那么一丢丢。因为下面的人相处的时间久，彼此之间都有默契感。所以这些人一般刺头员工有反抗动作的时候，一般也会起着附和的作用。

分化势力，就是让这些附和的人找不到附庸的载体。如果你有对方更有益的环境和条件。那么这些人也会流向你这边。所以在一个团队太团结不是什么好事。容易起哄形成以刺头员工为中心的反叛员工。

就是表明学会装傻，装糊涂，多问元芳你怎么看？让下属多想办法，独立完成任务，他们想出来的办法一般都是会非常卖力的去完成。如果最终结果做的并不好，也不需要你承担责任吧。这是对方做的事情。

有人会扮猪吃老虎就是其中的意义，有时候你表现的非常聪明，那么刺头员工往往也会一样的非常谨慎。你需要做的是装糊涂，让别人感觉自己傻。如果对方错判了你的实力，那么对方就会在做事情的时候，非常的放肆。那么常在河边走哪有不湿鞋，找到把柄使劲干就是了！

我看到很多人带团队把自己当成里面最积极的一份子。天天嘻嘻哈哈看这气氛很好，但是关键的时候没人听得。和下属保持距离，不要走的太近，你的优缺点就会暴露无疑，他们就有对付你的策略。

为什么古代皇帝一旦登基，就会诛*老臣，因为老臣都太了解自己了，这个就会长期处于被动状态，提拔新臣。新臣对皇帝是不够了解的，多以真正的高手都是阶段性的引入人才，只有新人才会对你是最敬畏的。

在职场里面看得最多的一个现状是，某一个高管因为跟老大闹别扭，高管带领下面的人集体要挟老大加工资，不加工资就集体辞职。针对情况做老大的就是需要提前布局好自己人进去。破解对方要挟的局。

挑起竞争的核心就是，重奖重罚，扩大对方的落差感，动力自然就有了，同时还要经常引进优秀的新人，给予高权利，借用他们的手，打自己的那些老员工。新高端在公司没有根基，如果你给他撑腰，他一定会对你马首是瞻，特别听话。

那么新高管和老员工打的不可开交的时候，你出来做个和事佬，他们之间越是斗的你争我夺，他们的工作动力就越强，你就越轻松。为什么古代皇帝把太监的权利放那么大，无法是用来制衡文臣武将的。

老大锁定刺头员工后，知道对方的优缺点，那么在合适的时间直接对刺头员工进行表扬，人在受到赞扬后一般都会飘飘得意，趁虚而入。让自己的人在合适的时候进行捧*，捧的越高越高，摔的越重。直接挫挫刺头员工的锐气。

刺头员工你能力再强，只要老大不停的挖坑进行捧*，总有一天刺头员工会踩中陷阱。刺头员工能力再强，智商再高，情商再高，也有最薄弱的时候。

很多时候刺头员工不停的给老大使绊子，如果你感觉对方实在太强大了，对方也会不可一世的。那么在这个时候你不妨示弱，给到对方足够的尊重，那么一般也能得到对应的尊重。如果打不赢敌人，那么就同化对方，让对方的意志力跟自己一样的。

同化之后刺头员工也会觉得没有必要天天跟老大对抗。老大在适合的时候做做表示，往往刺头员工骨子里面是吃软不吃硬，老大可以找合适的时间，一同吃个饭，要表现出自己的无奈，可伶带现在的团队有多么的无奈。

只要对方心软了，你就赢了。一场大战的输赢，战略和战术可以结合使用，无非就是想尽办法攻克目标城市罢了。

如果这个刺头员工实在嚣张跋扈，在合适的时候可以在团队里面设置一些“陷阱”比如需要做某一份工作，这份工作干好干坏都吃力不讨好。那么在这个时候可以让对方最信任的同事一起完成某个任务。在合适的时候制造错误，犯错。最后让刺头员工背黑锅，老大直接用这个黑锅把刺头员工开了。

当然这是最后的办法了。刺头员工因为有能力，做老大的最好的办法是利用对方的能力，给自己办事。这才是最重要的。

做老大的话境界能力手段，缺一不可，境界是降服高手的，能力是降服普通人的，手段是用来降服小人的。做老大更多的时候要恩威并施，即使遇到刺头员工，对方也只能乖乖被你降服。