董事会由*大会选举产生,负责企业的战略决策制定与行使;
监事会同样由*大会选举产生,负责代表*行使监督职能;
高层管理者由董事会聘任,代表董事会行使经营管理职能。
公司治理结构将企业不同的权利与职责进行划分,保障董事会、监事会与高层管理者都能够科学、高效地履行自身职责,*也能获取到相关利益。
公司治理理论认为,公司治理结构应当具有动态性,能够随市场环境、国家政策及未来发展方向的变化而变化;
公司治理结构所涉及的各个对象之间应当存在互相制约的关系,科学合理的强制约性能够提升公司治理水平;
公司治理结构还应当能够促进企业赚取更多利润,从而实现企业利润最大化的目标。
随着公司治理理念的不断发展,公司治理结构在企业的经营管理中越发重要,如何建立更加科学高效的企业治理结构成为企业所有者与管理者共同面对的命题。
对于我国国有企业而言,层层递进的管理结构和僵化的治理机制严重影响了企业经营效率。
因此国有企业在进行混合所有制改革的过程中,应当更加注重公司治理结构的完善,构建责任与收益匹配的保障制度。
对企业的经营者实现科学有效的激励机制,从而实现国有资本的保值增值。