奥赛题库：

二、多项选择题

1. 管理方格图中1.1型（贫乏型管理）的特点包括（ ）

A.主管人员极少关心人 B.主管人员非常关心人

C.主管人员极少关心工作 D.主管人员非常关心工作

E.主管人员既关心工作又关心人

2.计划工作的特征有（ ）

A.目的性 B.首位性 C.普遍性 D.效率性 E.创新性

3.领导方式的基本类型有（ ）

A.冲动型 B.放任型 C.民主型 D.集权型 E.理智型

4.根据招聘的内外环境不同，招聘员工的途径有（ ）

A.广告招聘 B.内部招聘 C.外部招聘 D.相关人员推荐 E.网上招聘

5.组织工作应遵循的基本原理有（ ）

A.分工协作 B.统一指挥 C.权责一致 D.集权与分权相结合 E.目标的统一性

6.属于法约尔五项管理职能的有（ ）

A.计划 B.指挥 C.决策 D.沟通 E.组织

7.预测工作一般包括的步骤有（ ）

A.提出课题、任务 B.收集资料、建立预测模型 C.估计预测误差、评价效果 D.预测结果的实

施 E.对实施过程进行监控

8.下列属于领导理论的是（ ）

A.性格理论 B.行为方式理论 C.权变理论 D.强化理论 E.公平理论

9.企业战略的构成要素有（ ）

A.战略思想 B.战略目标 C.战略重点 D.战略阶段 E.战略对策

10.绩效考评的要求是（ ）

三、判断题

1.学习型组织的五项修炼中包括团队学习和系统思考。（ ）

2.战略管理的实质不是战略而是动态的管理。（ ）

3.在实际工作中存在着纯粹的职能制组织结构。（ ）

4.领导者就是管理者。（ ）

5.激励力是效价与期望值的乘积。（ ）

6.有效控制就是使行动与组织目标相一致。（ ）

7.适当的组织冲突是组织进步的表现。（ ）

8.公司再造理论基础是亚当·斯密的分工理论。（ ）

9.需求是分层次的，只有相对低层次的需求充分满足后才会产生更高层次的需求。（ ）

10.PERT中关键线路上占用的时间最短。（ ）

A.指标客观 B.方法可行 C.内容科学 D.时间适当 E.结果反馈

答案：

二、多项选择题

1.AC 2.ABCDE 3 .BC 4.BC 5.ABCDE 6.ABE 7.ABCE 8.ABC 9.ABCE 10.ABDE

三、判断题

1.√ 2.√ 3.× 4.× 5.√ 6.√ 7.√ 8.√ 9.× 10.×