给员工开会发言技巧（给员工第一次开会的简短讲话）

年度工作会表态发言四点经验

年末岁尾，很多单位要开年度工作会。这类会议，除了总结工作、安排任务、表彰先进外，通常还会遴选一些单位或部门作表态发言。小材料中也有大技巧。那么，如何把表态发言这个小“文章”做好？依自己的体会，应把握以下几点：
一、开口小，切题准
年度工作会议，通常都有其主题，尤其是新一年工作的部署安排，不仅是其重头戏，也是与会人员关注、关心的焦点。为此，起草会议表态发言，必须紧扣会议主题，从主旨报告中拎出与本单位、本部门职能职责相关的重点工作，以此作为发言的引线，切忌大而无当、虚空宽泛。
比如：

这次会议就“XXXXXX”“XXXXXX”“XXXXXX”等重点工作作出部署，为我们抓落实、奔目标绘制了“路线图”和“施工图”。XXXX作为XXXXXX的主责单位（部门），我们将以“种好责任田、当好先行军”的责任意识，聚焦聚力抓好XXXXXX、XXXXXX、XXXXXX等工作，以闻风而动、掷地有声的执行力，确保会议精神在XXXX落地落实、见真见效。
二、目标明，节点清
从某种程度上说，表态发言就是一份“军令状”。因此，必须有清晰的总体目标、清楚的时间节点，什么时候要完成什么任务要交代清楚，切忌说原则性的大话、套话、空话，这样才会让人感到实在可信。
比如：

按照会议提出的目标，我们将以“以一域之力尽全局之责，以一域之光为大局添彩”实际行动，到年底，确保实现经济总量XXXX万元、力争完成XXXX万元；确保完成项目投资XXXX万元，力争完成XXXX万元……（这些指标需要根据本单位业务工作实际来写）
三、落点实，措施新
机关文稿写作中有句行话：文因事起、文随事转、文为事用。其意是说，措施必须具体实在可操作，不能云山雾罩，让人不明就里，找不到抓手。另外，除了具体可行之外，尽量提出一些令人耳目一新的新理念、新举措，摈弃“统一思想、提高认识、加强领导、落实责任”之类的陈词滥调。
比如：

围绕年度目标和重点任务，我们将着力抓好以下工作：
1.下好产业发展先手棋，推动园区二次创业。……
2.打好创新引领关键战，推动科技创新赋能。……
3.当好改革开放排头兵。推动营商生态创优……
再如：
按照会议部署，我们将按照“加快中心化进程、实施战略性融入、推进融合式发展”思路，着力抓好以下工作：
1、加快推进基础设施互联互通。……
2、加快推进产业发展互融互补。……
3、加快推进市场体系贯通融通。……
4、加快推进体制机制对接衔接。……
四、层次简，语言活
会议发言，时间通常要求控制在5—8分钟之内。因此，此类材料必须简化层次，到一级标题即可，不能叠床架屋、枝蔓纠缠。同时，因为是口头发言，要想给听众留下深刻印象，就要在语言修辞上下功夫，尽量使用那些生动鲜活接地气的词句，坚决杜绝“公文腔”“社论体”“夫子气”，力求产生“不求百篇传天下，唯愿几句入人心”之效。
比如：
按照会议安排，我们将立足实际、主动作为，从以下三个方面抓好落实：
1.打好“底子”,基础工作早准备。…………
2.擦亮“镜子”，监测系统早就位。…………
3.握住“哨子”，预警响应早提醒。…………
再如：